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【在办公室玩儿三国杀】下载_2012-4_石油工业出版社_王路

《在办公室玩儿三国杀》【在办公室玩儿三国杀】下载_2012-4_石油工业出版社_王路

《在办公室玩儿三国杀》

出版时间:2012-4
出版社:石油工业出版社
作者:王路
页数:212


《在办公室玩儿三国杀》前言[E]

每一位主公都曾经是忠臣,正如每一位大叔都曾经是正太。
当曹操在官渡对峙袁绍、粮草不足的时候,可曾料到他日后会有剑履上殿、筑铜雀台的一天?
当刘备在白帝城兵败如山倒、绛帐托孤的时候,可曾想起他之前寄人篱下、马齿徒增的年光?
折戟沉沙铁未销,自将磨洗认前朝。
幸好有“三国杀”,让我们得以重温“万箭齐发”的刀光剑影、“桃园结义”的英雄豪情、“五谷丰登”的累累硕果、“无懈可击”的固若金汤。
商场如战场。读三国谋略,看青梅煮酒英雄再临,话锦囊妙计,观天下大势商场风云;论武将攻防,察企业竞争针锋相对。
当孙权脱下战袍,坐上现代企业的总裁交椅上的时候,他会展现出另一种形式的叱咤风云吗?
若果张角生在今天,他有把握以草根身份平步青云成为白手创业的营销大师吗?
如果三国中的主公和文臣武将们都在MBA班上相遇,会是一番怎样的情景?
此时的青梅煮酒,讨论的话题不再是战场逐鹿,而是商海风云。只是,英雄仍然是英雄。一个人,只要具备了博大宽广的胸襟,高瞻远瞩的眼光,敢做敢当的魄力,就具备了英雄的基本素质。
商海就好比“三国杀”的战场,只是“主公”们成为了一个个企业家、董事长、总裁。
也许,经历了商海浮沉的这些“主公”们对于在职场“三国杀”中如何操作各种“锦囊牌”早就驾轻就熟了,他们之所以还会来到MBA课堂上,更重要的是想通过这个平台来结识更多的人,发掘属于自己的“忠臣”和可资利用的“内奸”,获取更多的资源,使自己在商战风云中立于不败之地。
如果一个人能从“三国杀”游戏中得到借鉴,以至于可以在职场竞争、企业管理的“三国杀”中拿下很高的胜率,把“三国杀”游戏真正做到活学活用,就可以称得上“玩儿到位了”。游戏的魅力并不仅仅在游戏本身,还在游戏之外。正因如此,“三国杀”不仅能够在家里玩儿、在朋友聚会上玩儿,还能在办公室玩儿。无论你是老板,还是都市白领、蓝领甚至金领。
有鉴于此,本书的“三国谋略篇”谈为人处世的道理:何时方、何时圆、何时曲、何时直。“锦囊篇”谈企业经营管理的法则:如何运筹帷幄、如何纵横捭阖。“武将攻防篇”谈团队的领导和市场的竞争,既有如何与自己的下属配合作战,又有如何与竞争对手博弈。
在这本书里,你会觉得,原来刘备、曹操、诸葛亮这些角色离自己很近。

《在办公室玩儿三国杀》内容概要[E]

《在办公室玩儿三国杀(主公篇)》用三国杀的分析方法,梳理每个英雄的事业成败。从白手起家,到功成名就,到霸业衰微。你会发现,原来游戏和现实相去不远。原来纷繁的历史表象下还有精简如一的规律。《在办公室玩儿三国杀(主公篇)》的“三国谋略篇”谈为人处世的道理:何时方、何时圆、何时曲、何时直。“锦囊篇”谈企业经营管理的法则:如何运筹帷幄、如何纵横捭阖。“武将攻防篇”谈团队的领导和市场的竞争,既有如何与自己的下属配合作战,又有如何与竞争对手博弈。在这里,你会觉得,原来刘备、曹操、诸葛亮这些角色离自己很近。

《在办公室玩儿三国杀》作者简介[E]

王路,非典型金牛,经济学硕士。媒体人。在帝都生活,懂格律诗词,喜欢邵雍、朱熹、王阳明。准儒粉,后文青。

《在办公室玩儿三国杀》书籍目录[E]

曹操 宁教我负天下人,休教天下人负我
三国谋略篇
奸雄:曹操事业的成与败
少年英雄:懂得兵不厌诈的道理
杀吕伯奢和陈宫:疑心太重误大事
割发代首:处变不惊灵活变通
官渡之战:把握关键才能取胜
锦囊篇:南蛮入侵
奸雄技能与“南蛮入侵”:弃子取势着眼大局
南蛮在手不可轻动:找准时机再出击
南蛮人手要慎重:注意企业的风险控制
武圣技:有一样天塌下来都挣钱的产品
龙胆技:能进能退乃长久生存之道
巨象技:危险中存在机会,别人恐惧我贪婪
武将攻防篇
奸雄&遗计:明确职责、培养员工的奉献精神
奸雄&天香:与下属之间要有足够的默契
奸雄vs.武圣:如何与对手的长处较量
刘备 惟贤惟德,能服于人
三国谋略篇
仁德:刘备事业的成与败
青梅煮酒:谦逊低调做人
三顾茅庐:放低身份吸引人才
马谡不可大用:学会察人驭人
重用魏延:重视人才梯队建设
锦囊篇:乐不思蜀
提防中招“乐不思蜀”:时刻具有危机意识
中了“乐不思蜀”怎么办:权衡利弊做好取合
如何应对“乐不思蜀”:拓宽企业的人脉资源
看破技:临危不乱、始终保持头脑冷静
神速技:信息时代虚拟经营的威力
谦逊技:永远保持谦虚谨慎的态度
武将攻防篇
仁德&咆哮:企业的永续经营和核心竞争力
仁德&集智:企业经营需要集思广益
仁德vs.连营:组织结构至关重要
孙权 容我三思
三国谋略篇
制衡:孙权事业的成与败
翦灭李术:扫除异己树立威望
任用四杰:巩固开拓江东事业
主战曹操:赤壁主战的动机
锦囊篇:借刀杀人
孙权手中的“借刀杀人”:企业资源管理
使用“借刀杀人”的时机:资源的时效性
枭姬技:得失之间的辩证关系
武圣技:打造企业核心竞争力
马术技:替代品带来的行业革命
武将攻防篇
制衡&仁德:将客户服务到位
救援&反间:精打细算很重要
制衡vs.奇袭:一定要做好资源储备
制衡vs.观星:求人不如求己
袁绍 老天不助我袁家
三国谋略篇
乱击:袁绍事业的成与败
谋诛宦官:权倾天下的官二代出身
抗衡董卓成为盟主:有始无终难成大事
由盛而衰:冀州之胜与官渡之败
锦囊篇:万箭齐发
是否要放“万箭齐发”:不要盲目多元化发展
“万箭齐发”的代价:有些人千万不能得罪
倾国技:巧妙利用性别优势
天香技:学会采取迂回战术求发展
八阵技:企业的危机公关策略
武将攻防篇
乱击&鬼道:树敌式品牌营销
乱击&看破:防止企业关键要素流失
乱击vs.倾国:重视现金流,不要赔本赚吆喝
乱击vs.刚烈:避免价格战的恶性竞争
张角 苍天已死,黄天当立
三国谋略篇
鬼道:张角事业的成与败
张角的企业文化:发展壮大靠理念
仓促起义与事业失败:文人创业的局限
张角的失败:不成功的转型
锦囊篇:决斗
手牌量少避开“决斗”:解决管理中的短板效应
遗计技:以退为进的营销策略
无双技:打造企业的战斗力
刚烈技:中小企业的威慑战略
武将攻防篇
鬼道&乱击:互补企业的管理
鬼道&鬼才:和谐管理靠制度
鬼道vs.双雄:应对行业颠覆
鬼道吼巨象:做好过冬准备

《在办公室玩儿三国杀》章节摘录[E]

版权页: “乐不思蜀”是“三国杀”中的一种延时性锦囊牌。在每个玩家的回合开始时,如果其判定区中有“乐不思蜀”,需要进行一次判定,如果判定结果不为红桃,则该玩家跳过这一回合的出牌阶段。由于“乐不思蜀”可以使玩家丧失出牌的机会。相当于对玩家造成了极大的约束。不过,“乐不思蜀”对不同玩家的约束力也是不同的。除了陆逊因为本身具有“谦逊”技能可以不受“乐不思蜀”的影响之外,小乔由于可以将黑桃视为红桃也受“乐不思蜀”影响较小。此外,卧龙诸葛亮由于有“看破”技能,司马懿由于有改判定牌的技能,夏侯渊由于有“神速”的技能,也使得“乐不思蜀”对他们影响较小。 提防中招“乐不思蜀”:时刻具有危机意识 “三国杀”游戏中,刘备是所有主公中最容易和武将配合的角色。虽然刘备自身的攻击能力不强,但刘备和其他武将配合产生的攻击能力非常之大。所以说,“仁德”本身不是战斗力,但“仁德”技和其他武将技的结合可以爆发出极强大的战斗力。刘备可以把所有的“杀”牌给张飞,所有的锦囊给黄月英,所有的装备给孙尚香,这样,物尽其用,人尽其才,可以将每一个武将的作用都发挥到极致。同时,在使用“仁德”技能的时候,刘备还可以额外回复一滴血。 有一种情况下,刘备的处境很糟糕,就是中了“乐不思蜀”的时候。此时刘备完全不能出牌,也不能发动仁德技能,于是无法回复体力。而刘备自身的防御能力又是武将之中相对比较弱的,一个回合过后,就很危险了。由于在中了“乐不思蜀”之后也不能将自己的手牌分给忠臣,所以忠臣的战斗力也相应减弱了。因此,在刘备做主公的情况下,要时刻提防中招“乐不思蜀”。 这种时刻提防“乐不思蜀”的意识,在企业经营管理中表现为危机意识。有危机意识,或许不能把问题消弭,但却可把损害降低,为自己找到生路。 有危机并不可怕,没有危机才是可怕的,而没有危机意识更是可怕的。有了危机,辩证地看待、处理危机,才能使企业实现健康的、可持续发展之路,危机是企业获得快速发展的源源不尽的动力。同样,强化员工的危机意识,才能防患于未然,企业要想快速发展,就必须从思想上有根本的转变。大自然中的生存法则足以让我们理解这样的道理。

《在办公室玩儿三国杀》编辑推荐[E]

逐鹿中原,是一种博弈;三国杀,也是一种博弈。棋盘上的局势有一万种可能,高手无需见证每一种可能的棋局。只看一眼,他就知道该怎样落子。再复杂的局势背后隐藏的规律就那么几条,大道至简。规律层面的东西把握清楚之后,如何去应对再简单不过了。


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