《周易处世观》
《周易处世观》
出版时间：2008-2
出版社：人民
作者：子洋
页数：253
字数：152000
《周易处世观》内容概要[E]
《周易》是一部让中国人敬仰的著作。几千年为，为这部书而呕心沥血的人很多，子洋不敢去做论述，这里只是对周易处世观加以说明。本书浊对周易的注释，也不是周易专门著作，如果想研究周易，还应当读原著。
本书是易学与处世人世，易学企业完美结合。文章视角新颖、写作角度独特。以小说的形式替代案列分析，内容形象且有可读性。在国内易学普及读物中尚属首例，同时本书也是一部社会学的好教材。书中能通过家庭、社会的人物分析，展现了易学与社会学、家庭学的关系，把易学演绎得生活化。
本书曾作为易学管理研讨班学员进行内部交流学习的参考资料，受到学员好评。
《周易处世观》作者简介[E]
子洋长期致力于易学象数研究，二十多年来通过自己的钻研，对象数理论有独道的认识和理解，并应用于实践中。子洋老师的象数理论注重与现实结合．提倡用易学思想策划人生，提高生存质量。《周易处世观》是子洋老师易学管理理论的一部分，从处世观的角度论述了易学在现实生
《周易处世观》书籍目录[E]
序言第一章 治理家和治理天下——风和火的组合第二章 运用好自己的智慧——水与山的组合第三章 不要怕风雨吹打——风与水的组合第四章 铁了心才能干成大事——风和雷的组合第五章 掌控好舆论导向——雷与山的组合第六章 借势造事——风与山的组合第七章 有度方受益——雷和泽的组合第八章 高处做航标 低处增色彩——火与山的组合第九章 留 下可以留 的，不要让自己受损伤——泽与山的组合第十章 嘴对嘴 背靠背——泽与风组合第十一章 要积累资本，更要多沟通——水与泽的组合第十二章 理解别人，也不要禁锢自己——水与雷的组合第十三章 不走极端才能相容——水和火的组合第十四章 失恋了怎么办？——水与泽的组合第十五章 人是在不断突破中生存 ——火与雷上和在雷下第十六章 正确定位——雷在地上和在地下第十七章 接近才能抓住机遇——泽与地的组合第十八章 张扬有度 三思后行——雷在天上和在天下第十九章 说话声音越说越大，路越走越宽——泽在天上和在天下第二十章 做温柔的水吧——水在天上和在天下第二十一章 比较之后才能决策——水在地上和在地下第二十二章 品德修养更重要——风在天上和在天下第二十三章 把自己放在一个适当的位置上——山与天的组合第二十四章 互相融合才能成长——天与地的组合第二十五章 观察准确 找准依据——地和风的组合第二十六章 铲除毒根 谦虚为本——山与地的组合第二十七章 努力与放弃——火在地上和在地下第二十八章 同心协力 大有作为——天和火的组合第二十九章 八纯卦的处世观
《周易处世观》章节摘录[E]
第一章 治理家和治理天下——风和火的组合自我颠覆的结果——《鼎》卦引发的故事德彬是前任上司的“大员”之一，说不上是得力骨干，也是负责一摊子事，手下也有几个干将。新上司来了之后，就准备移兵换将，德彬做好了“下野”的心理准备。他们部门下设三个小部门，德彬是其中之一的小头目。德彬给手下开会，说新领导来了，我们要比以前还要加倍努力，否则出了纰漏别说我不客气。维海用目光扫了一眼德彬，没有说什么。转天，维海对新上司说：“德彬给我们开会，说要应对您，让我们听他的，不然就对我们不客气了。”新上司气得脸色铁青，说你接着给我监视这小子。新上司感觉德彬的事不是小事，内部整顿看来是势在必行了。经过思考，他决定三个部门的头头都要换掉。说是换掉，其实人选不好找，德彬他们三个是前任上司在现有的人员中挑了又挑的。不过，决心已定，上司不想再容忍了。从那天起，上司决定每天要开早会，他要给新任的部门头头树威信，同时也要打压现在的头头。第一次会就没头没脑地把德彬给一通批，接着也点名批另外两个小头头。三个人都很窝火，受了一通批，还不知道怎么回事。本来三人原来也不是很接近，平时各干各的事，工作上没有相交之处，也不是很能沟通的。结果同时受了一通批，反而把三人给弄到了一个战壕里，那天下班三人就去喝酒发泄牢骚。发过之后就完事，可谁知道，那天的事又被维海告密了。于是，上司大发雷霆，他把德彬给撤职了，也没有什么理由，接替德彬的是维海。维海不是业务不行，是德行大家不拥护。别人不拥护，工作就没有人配合。接下来，另两个小部门也很乱。大家相互设防，又都想在新上司面前得到认可，上司也感觉很头疼，每天的工作有点杂乱，还要处理内部危机。所以，他这领导做得很累。天天自己定的早会成了批斗会，日日火药味很浓。不到半年，这个部门业绩突降，公司决定取消这个部门。上司被解聘，德彬等人被分到了另外的部门。
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《周易处事观》曾作为易学管理研讨班学员进行内部交流学习的参考资料，受到学员好评。